本网1月29日讯 2023年，是光伏龙头公司ESG进击的一年。作为60%以上市场依靠国际的产业，光伏公司在海外的征途中能明显察觉到海外市场的变化，尤其以欧洲为代表的主流市场，环境、社会与治理(ESG)的信号已传递得越来越强烈。
这一年里，欧盟制定了新规，目的是增强企业对⽓候和ESG的信息公开披露。2023年6月，国际可持续准则理事会(ISSB)发布了两项新准则——IFRS S1和IFRS S2。IFRS S1代表一般披露标准，IFRS S2代表气候相关披露标准，与气候相关的财务信息公开披露(TCFD)高度一致。两项准则旨在促进全球可持续信息公开披露标准统一。
新准则被认可也代表着全球 ESG 透明度将逐步上升。而ESG在国内，也受到慢慢的变多投资者及社会各界的关注。
在此背景下，我们正真看到慢慢的变多的光伏公司将ESG因素融入经营管理中，建立完善的组织架构，设立ESG专项工作组，慢慢地加强公司在这一领域的信息公开披露，以实现新的领先。
这一年，敏锐洞察市场变化，在ESG领域颇有建树、极具识别性的光伏公司有：阿特斯、正泰新能、晶科能源、东方日升、晶澳科技、天合光能、一道新能、大全能源等。
不同于传统的财务指标，ESG更多的是侧重于从公司的环境、社会和治理责任三个维度评估企业经营的可持续性，以及对社会价值观念的影响。而这三个不同的维度背后，不仅反映企业创造利润的同时，在环境、健康、绿色等事关人类福祉的重大议题上，也展现更强的行动力。
作为最早接收海外市场需求、接触ESG的光伏公司，阿特斯这一领域的工作由公司全球市场高级副总裁张含冰女士牵头，公司已连续三年发布《可持续发展报告》，报告符合TCFD、SASB和GRI制定的标准，从环境、社会责任和公司治理角度，全面展示了阿特斯推进可持续发展战略的进展。
2023年初，阿特斯在ISS ESG企业评级中收获最高级别“Prime(最佳)”的评级，位居全球晶硅光伏企业首位。在一众光伏公司中，阿特斯的ESG工作走在了行业前沿。
通过不断实践，张含冰对ESG概念的理解可以简要概括为三个维度：企业对环境有咋样的影响；为社会带来了什么样的改善和进步；在公司治理方面是不是满足国家、地方及监督管理的机构的要求，透明化程度如何。
张含冰表示，中国的光伏行业是以全球作为市场，因此阿特斯在这方面的实践，也是在国际客户的驱动下开始探索。同时，这也要求了光伏企业在ESG方面一定要按照国际通用的标准去做，才能得到全球市场的认可。
在公司治理方面，阿特斯成立了跨国ESG可持续发展工作小组，小组成员共5个国籍，设定5年滚动目标，建立完善、规范的碳排放数据库，定期披露核心环保指标，展现公司在节能减排、环境治理方面取得的进展。
据PV Tech观察，正泰新能2023年在ESG方面的表现同样让人侧目，既顺应了市场趋势，又结合了公司自身特点，做出了与众不同。
正泰新能于2023年5月发布《2022年度ESG报告》，8月发布可持续发展的策略，并公布这一领域路线年实现碳中和。公司立足绿色供应商、绿色设计、绿色生产、绿色回收、绿色信息披露五大板块，贯彻绿色供应链，力图打造全系低碳产品，实现企业可持续生产。
正泰新能常务副总裁、首席可持续发展官黄海燕表示，绿色生产是贯穿于设计、供应链管理和生产制造的全生命周期概念，而正泰新能坚持研发、生产高功率的组件，并选用绿色环保材料、优化产品尺寸设计，提升物流效率，以及积极引导供应商加入到绿色可持续发展建设，持续提升生产车间的智能化水平和节能环保效率。
具体到执行，作为业内最早实现n型TOPCon组件量产企业之一，正泰新能不仅在产品研究开发-采购-生产-销售-交付-回收的全生命周期中，坚持绿色理念的实践，并持续把节能低碳行动落实到生产制造的所有的环节，还以“零碳工厂”的方式在ESG方向做出突破，以采取多样化节能减排措施，加速推动零碳工厂落地。目标到2024年底，至少完成3家零碳工厂落地，2028年全面建成8家零碳工厂。
此外，正泰新能还积极寻求合作伙伴，一同研究和推广清洁能源技术，参与可持续发展倡议，努力实现全球绿色能源供应目标。近期，正泰新能获得福布斯中国、彭博绿金、南方周末等多个平台ESG奖项，入选工信部国家级绿色工厂、绿色供应链管理典型案例，并宣布承诺加入科学碳目标倡议Science Based Targets initiative(SBTi)，还率先加入联合国全球契约组织“加速前进(Forward Faster)”倡议。
另一家光伏龙头公司晶科能源则在整个产业的可持续发展问题上，起到了启示及带头作用。仔细查看晶科的《ESG报告》，发现此公司比较务实，管理层重视实质性议题的识别与管理。对ESG信息的披露会基于整体行业趋势变化分析、内外部利益相关方调查等方式，从“对经济、环境和社会影响的重要性”和“对利益相关方评估和决策的影响”两个维度展开。
如“产品生命周期管理”议题，晶科能源从选材、设计、生产制造、回收整个产品生命周期全过程进行客观全面的环境影响评价。在细节方面也考量到位，议题提到在材料使用中，会将再生材料、塑料品循环利用纳入采购考量；将低碳环保考量纳入产品设计环节，开展一体化减薄减重项目。
同时会坚持低碳生产、精益化管理，用过自建屋顶光伏电站、购买绿电等方式提升制造环节清洁能源占比，进而减少温室气体排放等。针对回收材料制定《循环包材使用规范》，推进包材回收，探索产品生命末期的回收再利用方法，可以说打通了光伏绿色链条的“最后一公里”。
异质结龙头东方日升在ESG方面也没少下功夫，公司最早于2020年首次发布了企业社会责任报告，此后三年持续发力。
其中具有识别性的表现是，东方日升将ESG理念根植在产品力上，公司不仅推出了超低碳超高效异质结伏曦Hyper-ion组件，还力推符合国家和行业节能减排大趋势的合金钢边框技术，为光伏行业低碳减排打开了新思路。
2023年12月，东方日升异质结伏曦系列组件获得法国碳足迹认证，且创行业碳足迹认证数值新低(376.5kg eq CO2/kWc)，彰显了东方日升异质结伏曦产品的低碳优势，在低碳和复杂环境等情况下的应用为最终用户提供了更多的选择和保障。
东方日升全球市场总监庄英宏表示：“作为公司双碳驱动下的产品，异质结伏曦产品拥有‘一高一低(高收益、低碳排)’的领先特性，不仅具有更高发电量、带来更低度电成本，同时也能带来更多的减排量和碳价值。”
此外，东方日升持续热心公益，利用公司在产品与服务方面的优势积极开展各类社区回馈及公益慈善活动，助力社区可持续发展。目前，东方日升捐赠图书已坚持7年，在全国累计捐建的海峰图书室已达31座，爱心足迹遍布贵州、青海、西藏、内蒙、甘肃等地近30所学校。
除了电池、组件领域，我们注意到硅料龙头企业也在发力ESG。截至2023年，大全能源已连续三年向外界发布了ESG报告，这家公司从环境、社会到公司管理三个大方面展开，分设12项高度重要的议题：企业管治、反腐倡廉、温室气体排放、能源使用、应对气候变化、可再生能源开发利用、水资源管理、人才发展、劳工权益、产品安全、产品质量、产品的创新研发。
大全能源构建了以董事会、财务总监、ESG工作小组为核心的三级ESG管治架构，持续推进董事会与高级管理层深度参与ESG风险评估和管理流程，促进跨部门合作和全员参与，不断提升自身ESG治理水平。
公司在温室气体排放、耗水、循环再利用等方面展开工作，其中，废水排放强度实现四年连续下降。同时，大全能源持续推进各类环保技术改造项目，完善能源管理，推动节能降耗，积极应对气候变化，促进清洁能源与再生能源的高效利用，形成经济价值与环保价值的相互促进。
最后，有一点确定的是，光伏企业们的ESG发展之路，刚刚开始。有了ESG加持，中国光伏品牌在国际市场将更自如，同时，也将给行业带来新的格局，PV Tech将持续关注并报道。
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本网1月29日讯 2023年，是光伏龙头公司ESG进击的一年。作为60%以上市场依靠国际的产业，光伏公司在海外的征途中能明显察觉到海外市场的变化，尤其以欧洲为代表的主流市场，环境、社会与治理(ESG)的信号已传递得越来越强烈。
这一年里，欧盟制定了新规，目的在于增强企业对⽓候和ESG的信息披露。2023年6月，国际可持续准则理事会(ISSB)发布了两项新准则——IFRS S1和IFRS S2。IFRS S1代表一般披露标准，IFRS S2代表气候相关披露标准，与气候相关的财务信息披露(TCFD)高度一致。两项准则旨在促进全球可持续信息披露标准统一。
新准则被认可也意味着全球 ESG 透明度将逐步上升。而ESG在国内，也受到越来越多投资者及社会各界的关注。
在此背景下，我们看到越来越多的光伏公司将ESG因素融入经营管理中，建立完善的组织架构，设立ESG专项工作组，不断增强公司在这一领域的信息披露，以实现新的领先。
这一年，敏锐洞察市场变化，在ESG领域颇有建树、极具识别性的光伏公司有：阿特斯、正泰新能、晶科能源、东方日升、晶澳科技、天合光能、一道新能、大全能源等。
不同于传统的财务指标，ESG更多的是侧重于从公司的环境、社会和治理责任三个维度评估企业经营的可持续性，以及对社会价值观念的影响。而这三个不同的维度背后，不仅反映企业创造利润的同时，在环境、健康、绿色等事关人类福祉的重大议题上，也展现更强的行动力。
作为最早接收海外市场需求、接触ESG的光伏公司，阿特斯这一领域的工作由公司全球市场高级副总裁张含冰女士牵头，公司已连续三年发布《可持续发展报告》，报告符合TCFD、SASB和GRI制定的标准，从环境、社会责任和公司治理角度，全面展示了阿特斯推进可持续发展战略的进展。
2023年初，阿特斯在ISS ESG企业评级中收获最高级别“Prime(最佳)”的评级，位居全球晶硅光伏企业首位。在一众光伏公司中，阿特斯的ESG工作走在了行业前沿。
通过不断实践，张含冰对ESG概念的理解可以简要概括为三个维度：企业对环境有什么样的影响；为社会带来了什么样的改善和进步；在公司治理方面是否符合国家、地方及监管机构的要求，透明化程度如何。
张含冰表示，中国的光伏行业是以全球作为市场，因此阿特斯在这方面的实践，也是在国际客户的驱动下开始探索。同时，这也要求了光伏企业在ESG方面必须按照国际通用的标准去做，才能得到全球市场的认可。
在公司治理方面，阿特斯成立了跨国ESG可持续发展工作小组，小组成员共5个国籍，设定5年滚动目标，建立完善、规范的碳排放数据库，定期披露核心环保指标，展现公司在节能减排、环境治理方面取得的进展。
据PV Tech观察，正泰新能2023年在ESG方面的表现同样让人侧目，既顺应了市场趋势，又结合了公司自身特点，做出了与众不同。
正泰新能于2023年5月发布《2022年度ESG报告》，8月发布可持续发展战略，并公布这一领域路线年实现碳中和。公司立足绿色供应商、绿色设计、绿色生产、绿色回收、绿色信息披露五大板块，贯彻绿色供应链，力图打造全系低碳产品，实现企业可持续生产。
正泰新能常务副总裁、首席可持续发展官黄海燕表示，绿色生产是贯穿于设计、供应链管理和生产制造的全生命周期概念，而正泰新能坚持研发、生产高功率的组件，并选用绿色环保材料、优化产品尺寸设计，提升物流效率，以及积极引导供应商加入到绿色可持续发展建设，持续提升生产车间的智能化水平和节能环保效率。
具体到执行，作为业内最早实现n型TOPCon组件量产企业之一，正泰新能不仅在产品开发-采购-生产-销售-交付-回收的全生命周期中，坚持绿色理念的实践，并持续把节能低碳行动落实到生产制造的各个环节，还以“零碳工厂”的方式在ESG方向做出突破，以采取多样化节能减排措施，加速推动零碳工厂落地。目标到2024年底，至少完成3家零碳工厂落地，2028年全面建成8家零碳工厂。
此外，正泰新能还积极寻求合作伙伴，共同研究和推广清洁能源技术，参与可持续发展倡议，努力实现全球绿色能源供应目标。近期，正泰新能获得福布斯中国、彭博绿金、南方周末等多个平台ESG奖项，入选工信部国家级绿色工厂、绿色供应链管理典型案例，并宣布承诺加入科学碳目标倡议Science Based Targets initiative(SBTi)，还率先加入联合国全球契约组织“加速前进(Forward Faster)”倡议。
另一家光伏龙头公司晶科能源则在整个产业的可持续发展问题上，起到了启示及带头作用。仔细查看晶科的《ESG报告》，发现这家公司比较务实，管理层重视实质性议题的识别与管理。对ESG信息的披露会基于整体行业趋势分析、内外部利益相关方调查等方式，从“对经济、环境和社会影响的重要性”和“对利益相关方评估和决策的影响”两个维度展开。
如“产品生命周期管理”议题，晶科能源从选材、设计、生产制造、回收整个产品生命周期全过程进行客观全面的环境影响评价。在细节方面也考量到位，议题提到在材料使用中，会将再生材料、塑料品循环利用纳入采购考量；将低碳环保考量纳入产品设计环节，开展一体化减薄减重项目。
同时会坚持低碳生产、精益化管理，用过自建屋顶光伏电站、购买绿电等方式提升制造环节清洁能源占比，进而减少温室气体排放等。针对回收材料制定《循环包材使用规范》，推进包材回收，探索产品生命末期的回收再利用方法，可以说打通了光伏绿色链条的“最后一公里”。
异质结龙头东方日升在ESG方面也没少下功夫，公司最早于2020年首次发布了企业社会责任报告，此后三年持续发力。
其中具有识别性的表现是，东方日升将ESG理念根植在产品力上，公司不仅推出了超低碳超高效异质结伏曦Hyper-ion组件，还力推符合国家和行业节能减排大趋势的合金钢边框技术，为光伏行业低碳减排打开了新思路。
2023年12月，东方日升异质结伏曦系列组件获得法国碳足迹认证，且创行业碳足迹认证数值新低(376.5kg eq CO2/kWc)，彰显了东方日升异质结伏曦产品的低碳优势，在低碳和复杂环境等情况下的应用为终端用户更好的提供了更多的选择和保障。
东方日升全球市场总监庄英宏表示：“作为公司双碳驱动下的产品，异质结伏曦产品拥有‘一高一低(高收益、低碳排)’的领先特性，不仅仅具备更高发电量、带来更低度电成本，同时也能带来更多的减排量和碳价值。”
此外，东方日升持续热心公益，利用公司在产品与服务方面的优势积极开展各类社区回馈及公益慈善活动，助力社区可持续发展。目前，东方日升捐赠图书已坚持7年，在全国累计捐建的海峰图书室已达31座，爱心足迹遍布贵州、青海、西藏、内蒙、甘肃等地近30所学校。
除了电池、组件领域，我们注意到硅料有突出贡献的公司也在发力ESG。截至2023年，大全能源已连续三年向外界发布了ESG报告，此公司从环境、社会到公司管理三个大方面展开，分设12项高度重要的议题：企业管治、反腐倡廉、温室气体排放、能源使用、应对气候平均状态随时间的变化、可再次生产的能源开发利用、水资源管理、人才发展、劳工权益、产品安全、产品质量、产品的创新研发。
大全能源构建了以董事会、首席财务官、ESG工作小组为核心的三级ESG管治架构，持续推进董事会与高级管理层深度参与ESG风险评估和管理流程，促进跨部门合作和全员参与，不断的提高自身ESG治理水平。
公司在温室气体排放、耗水、循环再利用等方面展开工作，其中，废水排放强度实现四年连续下降。同时，大全能源持续推进各类环保技术改造项目，完善能源管理，推动节能降耗，积极应对气候平均状态随时间的变化，促进清洁能源与再次生产的能源的高效利用，形成经济价值与环保价值的相互促进。
最后，有一点确定的是，光伏企业们的ESG发展之路，起步。有了ESG加持，中国光伏品牌在国际市场将更自如，同时，也将给行业带来新的格局，PV Tech将持续关注并报道。
